為進(jìn)一步科學(xué)合理制定2023年企業(yè)績效考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績效考核正向激勵(lì)作用，近日，市投控集團(tuán)邀請(qǐng)汕頭招商局港口集團(tuán)有限公司（以下簡稱招商港口集團(tuán)）黨委委員、董事、副總經(jīng)理謝燕瓊同志開展專題宣講。

招商港口集團(tuán)開展企業(yè)績效評(píng)價(jià)以來，通過指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，績效目標(biāo)指引，激勵(lì)和督促各單位努力提升管理水平，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體利益最大化。宣講會(huì)上，謝燕瓊同志結(jié)合招商港口集團(tuán)近年來績效考核體系的發(fā)展，與參會(huì)人員分享現(xiàn)代企業(yè)績效管理的基本理論，以及對(duì)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）、目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法（OKR）的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻體會(huì)。宣講課理論與實(shí)際相結(jié)合，參會(huì)人員對(duì)績效考核的意義、作用和方法有了更深認(rèn)識(shí)。會(huì)上，還結(jié)合宣講課題與各單位工作實(shí)際開展分組討論，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流氛圍十分濃厚。

一直以來，市投控集團(tuán)高度重視績效考核工作在提升企業(yè)內(nèi)部管控、建立薪酬激勵(lì)機(jī)制、全面提升工作效能、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成上的重要作用。接下來，集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與招商港口集團(tuán)溝通互動(dòng)，不斷完善績效考核體系，切實(shí)把績效管理工作組織好、開展好、落實(shí)好，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路蓄勢(shì)賦能。